
Wie Guided Selling die Time‑to‑Quote drastisch verkürzt
Mit Guided Selling Vertriebszyklen verkürzen: So lösen Sie typische Bremsklötze im B2B-Vertrieb und beschleunigen Ihre Time-to-Quote nachhaltig.
Wie im letzten Blogbeitrag bereits erläutert, hat sich die Customer Journey bis zum Kauf in den letzten Jahren verändert. Denn das neue Modell im digitalen Vertrieb hat eine “Pull-Logik”.
Der Impuls kommt von den Kunden. Sie entscheiden, wann und wo der Vertrieb ins Spiel kommt und in welcher Form sie mit ihm interagieren wollen.
Heute bestimmen die Kunden, wie die Reise verläuft und wo das Reiseziel ist.
Der Pull-Ansatz bewirkt auch die Rollenveränderung der Verantwortlichen, denn traditionelle Kompetenzen werden von neuen abgelöst. Wenn Daten zu Produktportfolio und Leistungsspektrum für den Kunden auch auf anderen Kanälen verfügbar sind, müssen Sales-Verantwortliche sich stärker auf herausragende Analyse und Beratung für das spezielle Problem des Kunden konzentrieren.
Laut der Google- und Roland Berger-Studie, bei der 2.745 Vertriebsverantwortliche aus deutschen Industriegüter-Unternehmen befragt wurden, bauen nur 42% der Befragten ihre Digitalisierungsstrategie im Vertrieb aus, 21% folgen gar keiner digitalen Strategie.
Dabei glauben ganze 66% daran, dass die nächste Generation von Einkäufern neue Anforderungen an den digitalen Vertrieb stellen wird. “Bisher wurde die Digitalisierung des Vertriebs immer als Projekt gesehen. Es muss aber als Teil der Strategie betrachtet werden.”
Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Digitalisierungsstrategie mit unserer Sales Enablement-Plattform SaleSphere. Im nächsten Blogbeitrag erhalten Sie weitere Informationen und Anregungen zum Thema „Leuchtturmprojekte“.
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